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lunes, 22 de abril de 2024

COMPORTAMIENTO DEL ENTRENADOR

Muchas veces planteamos y estudiamos cómo algunos comportamientos o estilos que adoptamos en los entrenamientos pueden influir en la motivación y bienestar del jugador de rugby. 
Algunos jugadores deciden aumentar su autonomía, dándole un mayor protagonismo en la elección de las tareas a realizar durante el entrenamiento y ésto repercute en el hecho de estar más motivado y aumenta su bienestar. Esto no quiere decir que los jugadores dirijan los entrenamientos, sino que dentro del esquema de sesión que el entrenador prepara, el jugador tiene libertad para proponer alguna modificación en los ejercicios o proponer alguno distinto en función de sus sensaciones, estado mental, estado físico etc.
No es fácil tener claro qué estilo de liderazgo adoptar, ya que éste va a depender de las características de la situación en la que nos encontremos, de las características del jugador, y del objetivo que estemos persiguiendo
Se consideran dos estilos de liderazgo, uno de apoyo a la autonomía, donde el entrenador tiene en cuenta la opinión de los jugadores y fomenta que participen en la toma de decisiones, y otro de control, donde el entrenador tiene una mayor autoridad y él es el responsable de la toma de decisiones. En función del tipo de estilo adoptado por el entrenador, se analizan cómo pueden influir las características de cada estilo en el bienestar de los jugadores.
Las siguientes son características que tienen influencia positiva en el bienestar de los jugadores:
1. Adoptar un estilo que favorezca la autonomía de los jugadores va a aumentar su autoestima y va a reducir el riesgo de abandono deportivo.
2. Los jugadores tienen que sentirse comprendidos y valorados, proponiéndoles ejercicios y actividades que les resulten atractivas y significativas.3. Hay que ayudar a que los jugadores confíen en su habilidad para hacer las cosas bien, tanto en entrenamientos como en partidos.4.- Animar a los jugadores a preguntar sobre las actividades en las que están participando y tratar de responderles de con detenimiento y atención.5.- Entender cómo se sienten e intentar estar seguro de que los jugadores entienden los objetivos de las actividades que proponemos.6.- Evitar dejar de mostrar afecto o atención cuando los jugadores no van en la dirección que queremos.7. Evitar distanciarnos o dejar de apoyarlos cuando los jugadores no ven las cosas como nosotros, o no están jugando bien.8. Evitar ser excesivamente controladores ya que esto puede hacer que se reduzca su autoestima y se incremente el riesgo de abandono.

Todos tenemos claro que uno de los grandes beneficios que el rugby puede aportar a nuestros niños y jóvenes es el bienestar psicológico que provoca, sin embargo, cuando empiezan a competir este bienestar psicológico frecuentemente se vuelve en malestar, debido a la presión que los chicos perciben. En muchas ocasiones esta presión depende del ambiente que creamos los entrenadores y padres, por tanto, se plantea que es importante que percibamos el rugby formativo como una herramienta de aprendizaje y de mejora de la salud tanto física como psicológica y no nos dejemos llevar por la vorágine de las competiciones tratando a nuestros niños como pequeños profesionales.
Modelo Multidimensional de Liderazgo de Chelladura. Isabel Balaguer y grupo (Universidad de Valencia, España).
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miércoles, 8 de marzo de 2023

EL ENTRENAMIENTO EN EL RUGBY FEMENINO


Todos los integrantes del Staff técnico, y en especial cuando hay preparador físico, deben tener una visión a mediano y largo plazo. La formación motriz de las jugadoras en Argentina, plantea un desafío que incluye cantidad y calidad de estímulos.
En el Club las diferentes capacidades físicas (velocidad, fuerza, resistencia y otras) deben ser mejoradas a través de un entrenamiento sistemático, consciente y supervisado. El rugby argentino actual, en todos los distantes puntos geográficos, imita lo realizado en otros países y permite paulatinamente que la preparación física haga su gran aporte a un juego ágil, veloz y sobretodo,dinámico. El poco tiempo de competencia anual para la mayoría de las jugadoras de rugby, hace que las jugadoras deban prepararse lo mejor posible para dos objetivos fundamentales: evitar lesiones y poder jugar en el mejor nivel posible todo el año.
La coordinación y planificación previa con los responsables técnicos garantizan un mejor aprovechamiento de las sesiones de entrenamiento y una mejora para las jugadoras, y sobre todo para el que debe ser el mayor beneficiario: el equipo.
Esto nos indica que tanto en los entrenamientos en el Club, como en los trabajos individuales y los estímulos de sobrecarga en gimnasio, debe imperar una correcta planificación.
Las cargas de los trabajos deben alternarse de forma que se complementen y optimicen entre ellas, dejando siempre lugar al descanso, a la recuperación y a la recarga energética a través de los alimentos. Abordaremos algunos ejercicios para una valencia física como la coordinación y/o agilidad, dependiendo de la bibliografía de referencia. Dicha cualidad física, de difícil puesta en marcha por las mujeres, garantiza mejoras de forma rápida.
En los ejercicios descriptos, cada jugadora debe saber previamente el movimiento del ejercicio. Pueden usar los ejercicios en forma de competencia. Son ejercicios de acondicionamiento específicos y las pausas deben ser incompletas. Para completar las series, se pueden usar los ejercicios con toma de decisiones. Los ejercicios los pueden empezar de distintas posiciones iniciales (de pie, acostadas, rodilla al piso, etc.). Recordar en cambio en el sentido del ejercicio y que los ejercicios no deben durar más de 10 segundos.
Ejercicio 1.
El ejemplo es 10, 15, 20 y 25 pero pueden ser otras distancias. Las jugadoras corren hacia adelante y regresan hacia atrás a cada cono.
Ejercicio 2.
Esquina de cuatro colores. Una distancia de 5 – 10 metros. La jugadora parada en el medio. A la señal, la jugadora toca el color y vuelve al medio. En cada cono puede sólo tocar, hacer una flexión de brazos,realizar un pase al entrenador, etc.
Ejercicio 3.
En un cuadrado de 5 - 10 metros de largo, las jugadoras corren hacia delante alrededor del cono exterior y regresan por dentro del cuadrado, luego corren por afuera y regresan por dentro del cuadrado. Variantes: los inicios, tackles, saltos, etc.
Ejercicio 4.
Realizar una T con conos, con una separación de 5 metros. Correr hacia delante y trabajar la toma de decisión a derecha y/o izquierda según señales. Luego cambiar de lado y regresar al inicio. Ver variantes.
Ejercicio 5.
Separación de conos en 5 metros.La jugadora corre hacia adelante, regresa hacia atrás y elije un lado.Es muy bueno si una compañera lo hace enfrentada en acción de espejo.
Todos los entrenamientos deben estar basados en supuestos reales y buscando objetivos posibles de alcanzar.
Ahora bien, hay que tener en cuenta que si el esfuerzo continúa sin que la jugadora de Rugby haya descansado del esfuerzo anterior, el nivel funcional desciende. Sólo cuando los descansos y la alimentación son adecuados, el organismo asimila la actividad realizada, entra en fase de supercompensación y la capacidad funcional aumenta.
Las aplicaciones en forma sistémica de las cargas de entrenamiento en el Rugby producen una serie de procesos adaptativos a nivel biofuncional, siendo algunos apreciables a simple vista y se constatan observando a las jugadoras (por ejemplo la frecuencia cardíaca y la frecuencia respiratoria).
Otros son internos y se aprecian con evaluaciones de laboratorio.

AUTOR: Juan Casajús./ Twitter @JuanCasajus
Trabajo presentado en el Simposio Nacional de Rugby Femenino (Tucumán, Argentina). Octubre de 2012.

miércoles, 10 de junio de 2020

CERTIFICACION OBLIGATORIA WORLD RUGBY


Mientras las fases de regreso son diferentes en todos los lugares y ante la posibilidad de regreso a las actividades en el mundo, con el objetivo de lograr un retorno seguro, los jugadores, entrenadores y dirigentes deberán realizar una capacitación online de World Rugby sobre COVID-19.

La primera sección del recurso online proporciona información general a toda la familia del rugby, mientras que la segunda sección presenta información más específica para jugadores, entrenadores, personal de apoyo y dirigentes.

Al final de ambas secciones hay tests simples de conocimientos para verificar la comprensión de los participantes que deberán ser completados.

Para realizar la capacitación, ingresar a los links que se especifican abajo:

Curso para jugadores, entrenadores y personal de apoyo: https://bit.ly/3dKLiro

www.rugbyandfitness.com
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Facebook.com/rugbyandfitness

miércoles, 22 de abril de 2020

ENCUESTA PARA ENTRENADORES/AS




Hacer estudios de investigación en el rugby busca llevar a cabo y proponer instancias con datos fehacientes para conocer y hasta modificar la realidad más allá de posturas empíricas.

Uno de nuestros colaboradores está llevando a cabo una investigación con el objetivo de relevar las propuestas de retención y captación en las categorías de M10 a M15 años de los Clubes de Rugby en el ámbito de Argentina. 

Si sos/has sido entrenador/a de M10 a M15, puedes responder la encuesta AQUÍ en sólo 3 minutos.

También puedes colaborar compartiéndolo con todas las personas que puedan estar interesadas. 

Recuerden responder la encuesta AQUÍ

¡Muchas gracias!

#MásYMejorRugby 

Twitter / Instagram / Facebook @rugbyandfitness 


viernes, 17 de abril de 2020

CRECE EL RUGBY FEMENINO

El rugby femenino sigue creciendo en el mundo entero. 

Según los datos dados a conocer recientemente por la Unión Argentina de Rugby en su página de Facebook, el crecimiento del último año (2018-2019) fue del 15%.

Eso representa un aumento del 121% del rugby femenino en los últimos años.

Todos los colaboradores y colaboradoras de este blog hace más de 12 años que siguen y acompañan el aumento en jugadoras, referis y dirigentes. Link: http://rugbyandfitness.blogspot.com/search/label/Rugby%20Femenino

Actualmente en Argentina de forma oficial, hay 6084 mujeres que juegan al rugby e incluso afortunadamente 147 son referis.

La cantidad de jugadoras se reparte de la siguiente manera:
Patagónica: 1054
Centro: 905
Noroeste: 872
Litoral: 786
Noreste: 779
Pampeana: 622
Buenos Aires: 596
Oeste: 457


Aplaudimos el crecimiento sostenido e invitamos a ver más artículos técnicos, vídeos y actividades para rugby femenino en http://rugbyandfitness.blogspot.com/search/label/Rugby%20Femenino

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miércoles, 4 de diciembre de 2019

ESTRATEGIAS DE RETENCION Y CAPTACION (II)

Es común escuchar que el problema en los clubes de rugby es tener poca cantidad de gente; ya sea jugadores o entrenadores. En la parte I ya hemos descripto algunas pautas y sugerencias al respecto y ahora acercamos la parte II.

ESTRATEGIAS DE CAPTACION

La responsabilidad de la captación recae en el conjunto del Club. Todos los miembros deben estar involucrados y conscientes de la estrategia de captación del club.
-Si todos trabajan juntos para reclutar a nuevos miembros, tendrán como resultado un mayor éxito, por el contrario, dejar la captación en las manos de un par de miembros no tendrá el mismo valor ni resultado.
-Todos los miembros de un Club son importantes como posibles participantes a largo plazo, como voluntarios colaboradores en diferentes áreas, como entrenadores, dirigentes, etc.
-Es inevitable destacar la importancia de la captación de jugadores para divisiones infantiles y juveniles. Esto permite desarrollar el Club a nivel de base, proporcionando más y mejores jugadores, y sobre todo mayor estabilidad institucional.
-La captación debe ser vista como un programa permanente en lugar de un plan especifico para un momento determinado.

Deben considerarse las siguientes áreas:

1) LA CAPTACIÓN OFICIAL
Para asegurar un buen resultado, un dirigente especializado debe ser nombrado por la comisión. Esta persona puede manejar la estrategia de captación y las actividades para el Club. Es vital que a cualquier persona nueva que ingrese a un club se le realice una recepción (bienvenida) y que sus datos de contacto se registren de manera que puedan ser conscientes de los procedimientos del club, conozca las instalaciones, a los directivos, entrenadores de sus hijos, etc.
Con la designación de una persona para el proceso de captación, los clubes pueden asegurarse que los nuevos participantes son atendidos y ayudados en los sencillos procedimientos de administración que deben seguir.

2) AMIGOS DE LOS JUGADORES
Esta es probablemente la mejor forma de reclutar nuevos jugadores. Los jugadores actuales deben alentar a sus amigos a unirse al Club. Se deberá sugerir a todos los jugadores para que hablen con sus compañeros acerca de unirse a ellos en el juego del Rugby. El mejor momento para hacerlo es cuando el nuevo año escolar ha comenzado, o al regreso del receso de invierno, cuando se tiene una idea de cómo son los números del equipo están progresando (o no).
Tal vez deberá ofrecerse un plan de incentivos para el jugador que capta mayor cantidad de amigos.  Esto también estimula la retención de los actuales jugadores del Club.

3) LOS PADRES
Los padres también juegan un papel importante en la captación y la retención de los estudiantes de primaria y secundaria. Se deberán ofrecer bienvenidas a los padres y darles toda la información disponible (por escrito) sobre horarios de entrenamiento, nombre de los entrenadores y los contactos, el equipo necesario, las normas del club y los valores económicos (derecho de jugador, cuota del club, viajes, etc.).
También puede pedirse a los padres que hablen con los vecinos y amigos que pueden tener los niños más pequeños y que sugieran que ellos consideran al Rugby como un deporte de equipo seguro para sus hijos.

4) ENLACE CLUB-ESCUELA/CLUB-MUNICIPIO
Otra manera eficaz de captar jóvenes y niños, es traer a estos al Club, unidos por la creación de vínculos Club-Escuela/Club-Municipio. Las escuelas (y las escuelas deportivas municipales) son una gran fuente de jugadores y voluntarios (por ejemplo: entrenadores, dirigentes, voluntarios, managers, preparadores físicos, etc.) para su club.
Su club debe considerar promociones que incluyan las escuelas locales en sus actividades de captación de pre-temporada, incluyendo:
-Abordar ingresos/egresos o ciertas clases
-La distribución de carteles, volantes a los estudiantes.
-La solicitud de un enlace desde el sitio web de las escuelas a página web del Club.
-Relación en las redes sociales en las que participan el club y la escuela.
-Ofrezca organizar algunas actividades después de la escuela, conjuntamente con los integrantes de esta y del club (no necesariamente rugby).
-Fomentar una relación entre la escuela y el Club de atraer a jugadores de las escuelas de después de la terminación del horario de clases.
-Recuerde que debe buscar siempre el permiso para estas promociones y siempre confirmar estas promociones por escrito con la escuela. Los entes estatales pueden ser capaces de proporcionar asistencia o asesoramiento en la captación de sus escuelas en las diferentes localidades.
-Las escuelas también pueden promover los mensajes valiosos para los estudiantes y los padres en relación a los beneficios físicos, psicológicos y sociales de Rugby para los jóvenes y los niños, fomentando la participación en deportes (incluyendo al Rugby) como también la relación entre la participación temprana y la participación de toda la vida en el deporte, a través del club.
- También se puede promover la diversa gama de formas de involucrarse en el deporte (por ejemplo, entrenadores, voluntarios, dirigentes, managers, dirigentes, etc.).
-Se deberá informar profusamente dónde y cómo acceder a los clubes locales de rugby y sus programas.
-El Rugby también puede trabajar con otros deportes para compartir ideas y recursos en beneficio mutuo. Los clubes también proporcionan una valiosa red social para los jóvenes y niños de conocer a otros con un interés compartido en el deporte Rugby y en la vida social del club.
-Lo aconsejado con las escuelas puede realizarse en el mismo sentido con las escuelas municipales de deportes.


Continuará en parte III.
Luis Horacio Ibañez Gattelli
Twitter @LuisIbaez2 

Material autorizado para su reproducción citando autor y fuente.

viernes, 17 de mayo de 2019

NIÑOS Y NIÑAS ENTRENANDO

¿Trata usted a los varones y las niñas del mismo modo cuando los entrena en el Rugby?
Esta fue una pregunta que se hizo en un Foro de World Rugby (IRB) en 2016. Es una pregunta interesante ya que algunos coaches sienten que usted debe tratar siempre igual a los jugadores para evitar cualquier sospecha de favoritismo.
Sin embargo, no hay duda que las niñas y lo varones aprenden de un modo diferente, entonces: ¿no deberíamos alterar nuestro coaching para adaptarnos a eso?

Aquí les damos algunas pistas y sugerencias brindadas por Susan Carty, ex gerente de Desarrollo Femenino del IRB:
Debemos tener en cuenta que los varones y las niñas tienen más similitudes que diferencias. Las razones por las que juegan son similares, para divertirse, mejorar en el deporte, aprender nuevos deportes y competir, tener buen estado físico y hacer amigos. El deporte del Rugby es el mismo; las Leyes no cambian cuando entrenamos niñas. Aquí las vamos a ayudar a considerar lo que es diferente en el entrenamiento de niñas y brindarles algunas pistas y consejos.

Qué esperar de las niñas:
         Las niñas tienden a ser más analíticas: No toman las cosas al pie de la letra, quieren saber por qué deben hacer las cosas de determinada manera y harán más preguntas para entender antes de hacer.
·                         La unidad del equipo es importante para ellas.
·                         Son más fuertes compañeras de equipo y tienden a seguir mejor las reglas.
·                         El juego limpio es importante para ellas.
·                         Las niñas tienen una tendencia a culparse de los malos desempeños y tienden a ser autocríticas.
·                         Si bien ganar es importante también para las niñas, exagerar el valor del triunfo puede provocar un impacto negativo en su participación y desarrollo en el deporte. Esto no significa que desean ganar menos o que sean menos competitivas.
·                         Tienden a ser coherentes, con orientación hacia el trabajo en equipo, restando importancia a las jugadoras individuales.
·                         Las mujeres tienden a estar muy comprometidas con el deporte con ansias de aprender y progresar.

Algunos consejos:
·                         Es mejor un enfoque orientado a la gente y democrático.
·                         Los coaches deben poner el foco en las relaciones entre las jugadoras.
·                         El estímulo y refuerzo positivo del coach es una necesidad.
·                         Más interacción entre el coach y las jugadoras.
·                         Las mujeres tienden a estar más motivadas internamente por la autosuperación y metas relacionadas con el éxito del equipo y se ven más motivadas en un ambiente de equipo de cooperación, cuidado y de espíritu compartido. Incluir a las jugadoras en la toma de decisiones, fijación de metas, etc.
·                         Las mujeres tienden a desear analizar más. Permitiendo esto, y al mismo tiempo manteniendo el control, frecuentemente resulta en mayor entendimiento cuando se lleva a cabo un ejercicio o práctica en particular.
·                         La conversación y el diálogo con la jugadora es importante. Esto fortalece su motivación por aprender, impide que la jugadora se vuelva desinteresada y promueve el sentido de asumir responsabilidades de la jugadora.

Brindar retroalimentación positiva
·                         La retroalimentación negativa puede destruir la seguridad en sí misma.
·                         Los buenos consejos con positivos pero demasiados pueden resultar estresantes.
·                         Las mujeres en mayor medida que los varones necesitan saber por qué las cosas se deben hacer de un modo y no de otro. Harán preguntas para mejorar la comprensión; a veces esto puede constituir un desafío para el coach o puede creer que su técnica de coaching está siendo cuestionada.
·                         El coach necesita escuchar las preguntas y responder de un modo que sea adecuado para la edad de la jugadora.
·                         Las mujeres pueden ser vulnerables y reaccionar más emocionalmente a la crítica.
·                         Pueden ser también más críticas de ellas mismas, tanto en el nivel personal como de desempeño. La retroalimentación de los coaches debe apuntar a fortalecer lo que es bueno en vez de solamente enfocarse en corregir una debilidad.

Tocar físicamente
·                         Las niñas necesitan el toque físico de adultos en la medida que sea limpio, claramente definido y entendido en el rol de coaching y sin connotaciones sexuales.
·                         Algunos toques físicos adecuados incluyen un empujoncito en el brazo, un abrazo de costado con su brazo cruzando la parte superior de su espalda u hombro o chocar las palmas.

Al resolver conflictos ser abierto y directo
·                         El coach debe advertir lo antes posible las señales que indican un conflicto.
·                         Sea directo, abierto y honesto cuando hable para resolverlo.
·                         Las mujeres no siempre dicen lo que piensan, y esto las lleva a estar enfadadas y hablar por la espalda.
·                         Hacer preguntas tempranas, ser abierto y aceptar las respuestas puede impedir problemas posteriores.

Repartir humor y felicidad
·                         Pareciera que el temor a no hacer las cosas bien es más común en las mujeres.
·                         El humor es eficaz para reducir los niveles de estrés y por lo tanto influenciar el nivel de tensión de la jugadora de un modo positivo.
·                         Algunos coaches dicen que el humor y la felicidad son las herramientas más importantes que tiene el coach para motivar el desarrollo de los jugadores.


Hace muchos años que éste blog acompaña la formación de jugadoras y entrenadoras de rugby y bienvenidos que en la actualidad muchos hayan cambiado su forma de pensar sumando mas jugadoras e invirtiendo en la difusión del rugby femenino.
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viernes, 26 de abril de 2019

CAPACITACION ON LINE

Taller en Planificación y Actividades para rugby formativo
Este taller tiene como objetivo dotar de herramientas que ayuden a planificar el entrenamiento en los grupos conformados por niños y jóvenes de la misma edad cronológica, pero cuyos integrantes tienen variadas edades deportivas y/o biológicas.
La consideración de estas diferencias se vuelve muy importante al momento de planificar las actividades de cada integrante del equipo, con el fin de lograr mejores en el rendimiento y, fundamentalmente, para evitar trastornos en el desarrollo normal del niño y del joven.
En países como Australia y Nueva Zelanda se realizan las pruebas para la evaluación de la aptitud física en el ámbito de la iniciación deportiva, y los programas de identificación y desarrollo de talentos, teniendo en cuenta tres edades: la deportiva, la cronológica y la biológica.
Durante este taller online se trabajará de forma teórica y práctica sobre esos conceptos para que puedan ser de sencilla aplicación dentro y fuera del rugby infantil y juvenil.
Fechas, inscripciones y más info click aquí
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lunes, 28 de mayo de 2018

ESTRATEGIAS DE RETENCION Y CAPTACION (I)

Es común escuchar que el problema en los clubes de rugby es tener poca cantidad de gente; ya sea jugadores o entrenadores. Desde éste espacio describiremos algunas pautas y sugerencias al respecto.

Como primera premisa exponemos que es más fácil retener a los miembros que descubrir a otros.

Es importante que todos los clubes se tomen el tiempo necesario para pensar cuáles son los factores para colaborar en la conservación de sus miembros a través de su historia.
Pueden considerarse algunas de las siguientes ideas para introducir en la vida del club con el objetivo de retener a sus miembros:

- Abrir canales de comunicación efectivos. Establecer vías modernas con todos los miembros.
- Proporcionar entrenadores de capacitados para todos los equipos.
- Alentar y ayudar a los entrenadores y administradores para llevar a cabo cursos de formación continua.
- Tomar el tiempo necesario para conocer a nuevos miembros. Ayudarlos a insertarse en la vida dinámica del club.
- Fomentar una atmósfera positiva y enseñar de qué se trata el compromiso dentro de un Club.
- Ofertar oportunidades de relaciones sociales en forma periódica. Recordar siempre que todo integrante o nuevo integrante, ingresa al club con el objeto de satisfacer alguna necesidad.
- Identificar los objetivos del club claramente, transmitiendo estos y el plan de cumplimiento a todos los integrantes.
- Realizar viajes y giras tanto en el desarrollo de jugadores como en el plano social.
- Planificar y coordinar reuniones efectivas, con asistencias
- Colaborar con los jugadores destacados que puedan convertirse en futuros símbolos del club.

EL MANTENIMIENTO DE LOS JUGADORES

El club debe asegurarse que hace todo lo posible para mantener a sus jugadores. Es más fácil de mantener jugadores que se tienen, que buscar a otros nuevos.
Por lo tanto, no se deberían perder jugadores en ninguna división por cualquier causa. Un par de consejos sobre el mantenimiento de los jugadores son los siguientes:

- La comunicación es el secreto para mantener los jugadores. Asegúrese de que todos los jugadores / padres se comunican durante toda la temporada a través del correo electrónico, página web, boletines, redes sociales, etc...
- Tener un pizarrón de anuncios del Club en un lugar destacado (se puede también añadir un newsletter), anunciar las próximas actividades (que deben ser organizadas y programadas), etc – Transmítales a los entrenadores y dirigentes de los equipos sobre los esfuerzos para incluir a nuevos jugadores. Esto es particularmente importante cuando un gran número de los jugadores han jugado juntos durante algún tiempo y uno o dos nuevos miembros se tratan de insertar.
- Tener un número de funciones sociales e institucionales en el Club (no solo se trata de jugar), esto no es caro, y debe incluirse necesariamente también a los niños y a los padres.
- Realizar actividades exclusivas para padres, de tal forma, se logra luego una rápida inserción de sus hijos dentro del club.

RETORNO DE LOS JUGADORES ACTUALES

Es también importante asegurarse de alentar a tantos jugadores como sea posible para volver para la próxima temporada.
- Se deberá enviar un boletín o una carta a los jugadores durante el descanso fuera de temporada por lo menos 2-3 veces. Esta es una manera ideal de mantener tanto a jugadores como a los padres informados de lo que ocurre en el club, como por ejemplo fuera de temporada informar el nombramiento de nuevos entrenadores y directivos. También incluya una lista de fechas de reinicio o realización de actividades.
- Designar entrenadores / directivos que tomen contacto con los jugadores de su equipo, por ejemplo, durante el receso de la temporada llamada telefónica, tarjeta de Navidad, etc.
- Unos treinta días antes del reinicio de actividades, asegúrese que se contactó personalmente y confirme que están regresando para la nueva temporada todos los jugadores que participaron el año anterior.
- Insista con los antiguos y con los nuevos jugadores que se han acercado y que no han confirmado su participación. Si es necesario repita las comunicaciones (carta y llamada telefónica).


Luis Horacio Ibañez Gattelli
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Material autorizado para su reproducción citando autor y fuente.